首页 > 了解企业化实训 >实训组织结构

  • 项目管理部：负责各工程项目的过程督导工作
  • 技术研发部：负责各项目部的技术指导和顾问工作
  • 行政支持部：负责各项目部日常管理的指导和监督工作
  • 人力资源部：负责实训中心的薪酬及评定级工作
  • 项目部：负责各工程项目部的开发工作及团队日常管理

项目部是由实训学员组成的团队，按照企业模型组建而成，在实训中心各部门的指导、支持、配合下，实现企业化的管理及运营，历练和积累职场经验。

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